请问您是要问吴跃平在晋能控股有限公司的现状吗？党委常委、纪委书记，吴跃平现任晋能控股有限公司党委常委、纪委书记。是晋能控股集团有限公司领导班子成员。

10月13日下午，山西省国资运营公司举办山西省属国有企业改革重组通报会。产信通了解到，山西新一轮省属企业发展战略重组已基本上完美收官。在其中，山西煤炭企业从7家融合为2家，7大动力煤国营企业相争的局势变成过去。在燃气行业，国新能源集团、山西燃气集团和山西国际能源集团气化投资管理有限公司重组建立华新燃气集团，新的“大佬”出现。除此之外，备受关注的阳煤集团重组事项也宣布公布：华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立，融合重组省属公司有关新材料高品质资产，宣布向石墨烯材料等新材料行业转型升级。产信通：山西接下来将在提效上发力山西省国资运营公司党委书记、老总郭保民指出，下一步，山西将着重在降本增效挖潜、提效上使力，不断加强企业竞争力。另外，他号召金融企业提高对山西国有企业改革的自信心，增加金融支持国有企业改革幅度，为山西国营企业改革创新出谋划策，给予综合性金融信息服务。产信通：山西省注重煤炭行业整体升级创新，接下来将高速发展在新一轮国有资本国有企业改革推动下，山西省属国营企业着重经济数据正处于加速修复稳步发展。“在 历史 上，山西省属公司自主创新能力不强，体制机制创新不活，竞争优势不够，相当于一部分公司还处于全产业链和价值链中。”贠钊指出，从源头上破译难点，只有执行专业发展战略重组，根据省属国有资产的胜败运转，加速打造出具备竞争优势、高新 科技 创新能力、销售市场管控力、价钱决策权、资产回报率高、整体实力强的一流电力能源公司。这情况下，提升产业链市场集中度、培养具备全世界竞争能力的煤炭企业融合已刻不容缓。贠钊说，9月底，山西将同煤集团、晋煤集团、晋能集团3家煤炭企业协同重组，新设创立晋能控股集团。同煤集团改名为晋能控股煤业集团，晋能集团改名为晋能控股电力集团，晋煤集团改名为晋能控股装备制造集团，3家公司变成晋能控股集团二级子公司。“重组后的晋能控股集团规模做到1.11万亿，煤炭生产能力约4亿吨，电力工程年发电量3814.71万千瓦，煤机装备制造业规模368.65亿人民币，精准定位为国内第二大、全世界第三大煤炭行业。”贠钊说，这一举动借以破译省属煤炭企业各司其职、同质化竞争比较严重的困境，破译煤化价钱分歧、权益相互之间制约难点，破译煤机装备制造业产业链销售市场内部化、单一化比较严重、混乱市场竞争布局。在这以前，山西焦煤集团与山煤集团于4月间亦开展了合并重组。重组后，山西焦煤集团规模4416.4亿元，动力煤生产能力约两亿吨，精准定位为具备全世界竞争能力的全球一流主焦煤和焦化厂公司。贠钊说，新建立的焦煤集团将积极主动推动跨省高品质焦煤资源发展战略重组，在业界进一步提高决策权和决策权。2020年前三季度，新焦煤集团完成盈利44亿人民币，稳居山西省属国营企业第一位，重组成果早已刚开始展现。特别注意的是，先前备受关注的阳煤集团重组架构也在大会上宣布公布。据产信通了解，10月，华阳新材料 科技 集团由原阳煤集团改名建立，融合重组省属公司有关新材料高品质财产，保存阳泉煤业上市公司及一部分煤矿财产，规模约1013亿人民币，煤炭生产能力2860万吨级，员工人员约3.5万人。“10月10日，华阳新材料 科技 集团与山东如意集团协作基本建设的中国阳泉 时尚 科创产业链城、与杭州高烯 科技 有限公司相互打造出的山西碳烯高新 科技 石墨烯材料新项目宣布动工奠基仪式，意味着华阳新材料迈开了转型升级的牢靠脚步。”贠钊说，新签订的2个新项目中，前面一种总投资100亿元，是现阶段国内唯一从动力煤原材料实现终端设备的新材料产业链新项目；后面一种的产品氧化石墨烯，可生产制造石墨烯材料气凝胶，它是现阶段公布报导的世界最轻的固态物体。伴随着焦煤集团、晋能控股集团重组架构公布和华阳新材料 科技 集团筹备，山西煤炭行业的布局从以前的“七雄相争”变成“两大大佬”。这轮融合中，山西还将国新能源集团、山西燃气集团和山西国际能源集团气化投资管理有限公司3家公司重组建立华新燃气集团。据了解，重组后，华新燃气集团规模820亿人民币，煤层气抽采量35亿立方米，天然气管网长短约6300余公里，管道网集气站工作能力300万立方米，员工约3.5万人，有着蓝焰控股、国新能源两家上市企业，变成本省上下游煤层气资源数最多、抽采能力最强，中等管道网占有率最大、供气调峰工作能力最佳，下游市场占有率最高、产业链配套设施最健全的产业链省部级燃气集团，生成集“勘探开发、资源贮运、开发利用、装备制造业及自主创新”四大业务流程版块于一身，中下游一体化成长的局面。产信通：此次重组基本上完美收官据山西省国资运营公司党委委员、副总贠钊说，2020年来，山西省委省委采用改名重组、融合新设、协同重组、企业合并、公司分立建立、调节丰富等方法，集中化执行14大版块的改革创新重组，将省属公司人员从28家调节至23家，煤炭行业人员从7家调节至2家，新型产业公司大幅度提升，省属国有资本合理布局持续提升，国营经济成长的品质和经济效益持续提高。贠钊指出，这一轮发展战略重组，从4月份创立华远国际陆港集团起，到10月底创立晋能控股集团止，历经6个月，涉改财产2.6万亿人民币，占省属公司资产总额的79%；涉改一级公司20户，占改革创新前省属公司户数的71%；涉改工作人员86万人，占省属公司在岗职工人员的91%；涉改产业链包含动力煤、炼焦煤、钢铁、化工厂、信创、新材料、水厂、货运物流、文旅产业、 体育 文化、天然气、农牧业、工程建筑、资产管理公司等14个行业，生成了神农 科技 集团、云时代集团、华舰 体育 控股集团、万家寨水务控股集团、晋通资产管理公司、山西航产集团、山西文旅集团等一批专业的集团。

山西省煤炭领域正开启大整合。 10月8日晚间，通宝能源(600708)公告，公司收到间接控股股东晋能集团有限公司《关于晋能控股集团有限公司筹建事项的通知》:为发挥山西省能源企业产业集群优势，提髙集中度，推动能源革命综合改革试点取得重大突破，拟对标国家能源集团，联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团省属三户煤炭企业，同步整合潞安集团、华阳新材料 科技 集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心，组建晋能控股集团，打造在全国拥有话语权和较强竞争力的国际化能源企业。同日，漳泽电力(000767)亦披露收到控股股东同煤集团《关于晋能控股集团有限公司筹组事项的通知》。据了解，晋煤集团、晋能集团、同煤集团、潞安集团均为山西省属七大煤炭集团，另外三个集团分别为焦煤集团、山煤集团和阳煤集团。华阳新材料是由阳煤集团牵头筹组的新材料专业化企业。这意味着，本次晋能控股集团的重组，涉及山西七大省属煤炭集团中的五大企业。公告显示，晋能控股集团注册地址为大同市，注册资本为 500 亿元。对于当前晋能控股集团筹建进展，证券时报·e公司记者从同煤集团官网获悉，相关筹建工作已在加快推进。10月2日，晋能控股集团党委书记、董事长、同煤集团党委书记、董事长郭金刚主持召开晋能控股集团整合重组工作领导组专题会议。他强调，各领导小组要抓紧时间，严格按照既定时间节点，加快推进晋能控股集团筹组工作落实落地。郭金刚在10月3日相关会议上亦强调，要进一步强化顶层设计，细化责任分工，统筹做好筹组各项工作，为晋能控股集团尽快投入运营奠定坚实基础。业内人士认为，晋能控股集团的成立有利于发挥煤炭作为传统支柱产业在战略性新兴产业培育成长过程中的有力支撑作用，同时有利于培育山西省能源企业核心竞争力，提升对战略性新兴产业的吸引力和集聚效应，让“煤老大”在转型发展新路上实现华丽转身，担当好“全国能源革命排头兵”的 历史 重任。从规模来看，新组建的晋能控股集团，有望成为中国新晋第二大煤企。根据中国煤炭工业协会数据，2019年，国家能源集团煤炭产量约5.15亿吨、中煤集团约2.1亿吨，分别为中国第一、第二大煤企。今年7月，兖矿集团与山东能源集团筹划战略重组事宜，两者均为山东省国有资产监督管理委员会实际控制的企业。 双方重组后的煤炭产量达2.91亿吨，超越中煤集团成为中国第二大煤企，也是中国第三个年产量超2亿吨的煤企。回看参与晋能控股集团组建的煤企，2019年，同煤集团产量为1.79亿吨、晋能集团为9219万吨、潞安集团煤炭产量8346万吨、晋煤集团为7092万吨，这些企业合计产量约为4.256亿吨，将超越兖矿集团与山东能源集团的总和。从全国范围看，2020年以来，随着新山西焦煤集团和新山东能源集团的组建，成为新一轮煤企整合重组的开端。 对于当前煤企整合重组提速，国家能源集团技术经济研究院认为，产业集中度偏低是我国煤炭产业长期存在的主要问题之一，企业整合是提高产业集中度的有效途径。近年来，我国煤炭企业整合速度明显加快，今年山西焦煤集团与山煤集团、山东能源集团与兖矿集团相继整合重组，成为继国家能源集团重组成立之后煤炭企业兼并重组的重大标志性事件，这意味着我国煤炭产业进入了以“煤企整合”为主要特征的加速期。

晋能控股集团：发挥金融服务优势助力实体经济发展 金融是现代经济的核心，金融活则企业兴。对于着力打造高 科技 、高效率、智能化、环境友好型现代能源旗舰劲旅的晋能控股集团来说，坚定不移走金融支持实体发展的路子，让更多金融“活血”流向实体经济，是实现企业高质量发展的关键。财务公司作为晋能控股集团的金融服务平台，按照集团重组改革整体工作要求，坚持“依托集团、服务集团”的宗旨，秉承“对内让利、对外创收”的理念，成立了重组整合专项工作组，制定了《晋能控股集团财务公司筹组方案》，完善了《董事会议事规则》《监事会议事规则》《股东会议事规则》等核心管理体系；加强与属地银保监会派出机构联系，加快建立集团统一资金池；并对全集团的到期债务制定“一对一”偿还和接续计划，确保每一笔刚性兑付无逾期、无违约。作为全国第二大煤企，良好的发展态势和商业信誉，使得外部各大金融机构纷纷投来橄榄枝，全力支持晋能控股集团的发展。近日，晋能控股集团与中国工商银行山西分行达成六项共识，中国工商银行山西分行在原有授信额度的基础上增加130%，拟调增传统授信150亿元助力企业发展。晋能控股集团财务公司信贷管理部赵瑜说：“新增加的授信额度可以有效改善财务公司的各项经营指标，日常的支付结算更有了保障。成员单位如果有资金需要， 我们可以加大放款力度，保障晋能控股集团各成员单位稳定运行。”随着成员单位的增多、业务量的增加，为了满足新吸纳成员单位的业务需要，财务公司对业务系统进行了升级改造。该公司信息 科技 部黄越说：“整合重组以来，公司信息 科技 部的所有成员每天加班加点，同步开展核心业务系统、VPN直连专网和虚拟化平台三个项目的建设升级改造工作，目前已经取得了阶段性的成果。”10月份开始的核心业务系统项目已正式开展业务兼容性测试和系统性能测试工作，预计明年年初上线；VPN直连专网项目的运用，进一步改善了之前内网专线连接网络建设耗时长、成本高的难题，集团公司各单位可以更高效地接入业务系统办理各类资金业务，目前已有100多家单位开始使用；虚拟化平台项目作为晋能控股集团金融板块的信息系统“私有云”平台，可以实现对各业务系统最均衡的配置，提高各业务系统连续性，目前，该项目已完成基础设备部署工作。 面对新形势、新任务、新要求，财务公司充分发挥金融系统核心和龙头作用，拓宽融资渠道、创新融资方式，加快推进资产管理平台的信息化、智能化和数字化建设，已经逐步形成以LPR为基础的市场化利率体系，进一步提高了资金使用率。

晋能控股2022惠民10事是指培育文明新风办好惠民实事。拾金不昧的综采队职工孙晓勇被煤业集团文明办评为2021年第四季度精神文明“十好”，8名先进个人，1个文明和谐家庭受到地煤公司的表彰。 践行初心使命，办好惠民实事。该矿着眼职工群众幸福指数，努力为职工群众办好事、办实事。首先是补发往年欠薪欠保。为劳务工补缴医疗保险和工资，补发了采暖费和独生子女费，为分流的工伤职工补发了历史遗留的结算补差。